CERTIFICAT D'APTITUDE AUX FONCTIONS D'ENCADREMENT ET DE RESPONSABLE D'UNITE D'INTERVENTION SOCIALE (CAFERUIS)
Personnes concernées et pré-requis
La formation est ouverte aux candidats remplissant l'une des conditions suivantes :
1. Justifier d'un diplôme délivré par l'Etat visé à l'article L. 451-1 du code de l'action sociale et des familles classé au moins au niveau 5 du cadre national des certifications professionnelles ;
2. Justifier d'un diplôme, certificat ou titre inscrit au répertoire national des certifications professionnelles classé au moins au niveau 6 du cadre national des certifications professionnelles ;
3. Justifier d'un diplôme délivré par l'Etat ou d'un diplôme national ou d'un diplôme visé par le ministre chargé de l'enseignement supérieur, sanctionnant un niveau de formation correspondant au moins à deux ans d'études supérieures, ou d'un diplôme, certificat ou titre inscrit au répertoire national des certifications professionnelles classé au niveau 5 du cadre national des certifications professionnelles ;
4. Justifier d'un diplôme délivré par l'Etat visé par l'article L. 451-1 du code de l'action sociale et des familles classé au niveau 4 du cadre national des certifications professionnelles.
Les candidats cités aux 3° et 4° doivent respectivement justifier d'une expérience professionnelle de deux ans et de quatre ans réalisés dans tout organisme public ou privé relevant du secteur de l'action sociale, médico-social, éducatif, santé ou de l'économie sociale et solidaire.
Les candidats titulaires d'un diplôme délivré à l'étranger fournissent une attestation portant sur le niveau du diplôme dans le pays où il a été délivré. Cette attestation est délivrée, à la demande du candidat, par un organisme habilité à cet effet.
Cette formation est également accessible aux candidats engagés dans une poursuite d'étude ou demandeurs d'emploi sous réserve du niveau de diplôme et expérience requis précisé ci-dessus.
Contexte
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale exerce son activité dans le champ de l'action sociale ou médico-sociale et notamment au sein des établissements et services visés par l'article L. 312-1 du Code de l'Action Sociale et des Familles. Il exerce dans le respect de la définition du travail social figurant à l'article D. 142-1-1 de ce code.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale peut être amené à travailler dans une ou plusieurs unités d'intervention sociale. Dans ses fonctions, il dispose d'autonomie, d'initiative et de responsabilités dont le degré varie selon sa position hiérarchique dans la structure et le niveau de délégation. Il fait partie de l'équipe de direction.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale pilote l'activité de l'unité. Dans ce cadre, il organise la mise en ?uvre de l'activité et l'évalue. Il met en place des partenariats et impulse le travail en réseau au service de l'activité de l'unité. Il est garant du respect des droits et libertés des personnes accueillies ou accompagnées et notamment du projet personnalisé. Il veille à favoriser l'expression, la participation et l'autodétermination des personnes et peut être amené à solliciter ou à collaborer avec leur entourage. Il s'assure de la qualité des projets individuels et collectifs.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale assure un rôle d'interface entre la direction et les équipes, entre plusieurs équipes et entre les équipes et les partenaires ou intervenants externes à l'unité. Il manage une ou plusieurs équipes pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles et coordonne l'organisation du travail. Il assure le suivi de la gestion des ressources humaines et veille à la circulation de l'information au sein de l'unité d'intervention sociale. Il favorise une réflexion éthique et une démarche réflexive au sein des équipes.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale gère les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale. Il est garant de l'application du cadre réglementaire, de l'évaluation des besoins matériels et techniques pour les équipes et les personnes. Il élabore et/ou exécute le budget prévisionnel de l'unité d'intervention sociale, assure le suivi et rend compte de sa gestion.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale participe à l'élaboration et à l'évaluation du projet d'établissement ou de service. Il créé les conditions de participation de l'équipe et des personnes dans les phases d'élaboration et d'évaluation du projet de l'unité d'intervention sociale. Il s'assure de la cohérence des orientations entre les deux niveaux de projets. Il adapte et développe l'offre de services de l'unité d'intervention sociale en tenant compte de l'évolution des besoins des publics, du territoire, des recommandations de bonnes pratiques spécifiques au cadre d'intervention et des transformations des politiques publiques.
L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale développe et apporte une expertise technique qui repose sur la connaissance des publics, des politiques publiques, des secteurs d'intervention, des modes d'intervention, du territoire et de l'intervention sociale.
Contenus
Domaine de formation 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale : 150 heures
- UE 1.1 : Organisation, mise en oeuvre et pilotage de l'activité
- UE 1.2 : Cadre de l'intervention sociale auprès des personnes accompagnées et de leur représentant légal
- UE 1.3 : Principes, modalités d'intervention auprès des personnes accompagnées et de leur représentant légal
- UE 1.4 : Définitions, enjeux et principes du travail en partenariat et en réseau
- UE 1.6 Accompagnement pédagogique et méthodologique lié à la certification
Domaine de formation 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale : 60 heures
- UE 3.1 : Gestion administrative
- UE 3.2 : Organisation de la logistique
- UE 3.3 : Fondamentaux de l'analyse financière
- UE 3.4 : Elaboration d'un budget prévisionnel, exécution et suivi du budget
Domaine de formation 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale : 100 heures
- UE 2.1 : Management d'équipe et des organisations
- UE 2.2 : Principes et techniques d'animation d'équipe
- UE 2.3 : Obligations réglementaires inhérentes à la GRH
- UE 2.4 : Prévention/gestion des risques psychosociaux et démarche d'amélioration de la qualité de vie
- UE 2.5 : Développement des compétences individuelles et collectives
- UE 2.6 : Accompagnement pédagogique et méthodologique lié à la certification
Domaine de formation 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service : 90 heures
- UE 4.1 : Elaboration ou réécriture d'un projet d'établissement, de service ou d'unité d'intervention sociale
- UE 4.2 : Pratiques d'évaluation du projet d'établissement et de service
- U.E 4.3 Transformations de l'action publique à l'oeuvre et adaptation du projet d'établissement et de service
- UE 4.4: Utilité, usage de la veille professionnelle et supports de communication
- UE 4.5 : Accompagnement pédagogique et méthodologique lié à la certification
Objectifs
En référence à l'arrêté du 31 août 2022, le CAFERUIS comporte 4 Blocs de Compétences répondant aux objectifs suivants :
BC 1 : Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale
- Organiser la mise en oeuvre de l'activité
- Assurer la qualité des projets individuels et collectifs
- Evaluer les résultats de la mise en oeuvre de l'activité
- Mettre en place un partenariat au service de l'activité
- Impulser une dynamique de travail en réseau
- Communiquer dans le cadre du pilotage de l'activité d'une unité d'intervention sociale
BC 2 : Manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale
- Animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle
- Coordonner l'organisation du travail d'équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive
- Mettre en oeuvre les obligations réglementaires
- Développer les compétences individuelles et les pratiques collectives
- Appliquer les procédures de recrutement
- Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d'une unité d'intervention sociale
BC 3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
- Assurer la gestion administrative d'une unité d'intervention sociale
- Organiser la logistique d'une unité d'intervention sociale
- Elaborer le budget prévisionnel d'une unité d'intervention sociale
- Gérer l'exécution et le suivi du budget d'une unité d'intervention sociale
- Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale
BC 4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service
- Apporter une expertise technique
- Evaluer le projet d'établissement ou de service
- Concevoir le projet de l'unité d'intervention sociale en cohérence avec le projet d'établissement ou de service
- Développer une veille professionnelle
- Communiquer sur le projet d'établissement ou de service
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Dynamique interactive engageant la participation des stagiaires
- Partage d'expériences et analyse des pratiques
- Etude de cas
- Mises en situation (jeux de rôles)
- Travaux de formation dirigés en petits groupes (ateliers)
- Préparation à la certification
Informations pratiques
Prochaine session de formation : Mai 2024 à février 2026
Clôture des inscriptions début mai 2024
Tarif : nous consulter
Pour tout renseignement contactez : Nathalie SAVIGNARD (n.savignard@ifen-formation.com)